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在雷迪埃，我們相信應對全球化挑戰的解決方案就在我們的內部。無論是適應時下的技術創新亦或是社會志向，我們始終致力于定義自己的道路以迎接未來的一切。
雷迪埃 2025 年宣言
雷迪埃2025是一項企業計劃，旨在通過創建全新的工作方式和追求創新的思路以吸引全體員工共同塑造未來的雷迪埃。
雷迪埃2025項目于2015年發起，它向員工們提出挑戰，以營造一個能夠允許同事們犯錯但無懼譴責的氛圍。同時它還鼓勵員工們實現夢想。從速贏到轉型項目以及包容性的經驗，這一進化模式促進了人們的熱情，勇敢及真誠。
我們的五大方針
我們轉型的基礎探索了五大關鍵領域。這些領域有助于優先考慮我們的行動，啓發一些項目並努力改善我們的持續表現以及團隊發展。
關于雷迪埃2025項目的一些數字
我們邀請全球各地的員工參加這個項目，以體現雷迪埃的企業價值觀並推進公司計劃。
42
位協調員
19
位雷迪埃2025大使負責各自工廠的推廣項目
16
場內部調查以了解團隊的感受並激發團隊士氣。
18
位Radiall Talk發言人，負責推廣公司企業文化
40+
個工作小組
82
位數字大使讓員工們保持最新的數字化進步
84
家雷迪埃咖啡館，旨在討論公司的轉型及挑戰
149
位參與者，重新定義集團的價值觀
2015 - 2019
“種樹”行動
我們帶領孩子們一起種植了50多棵樹，那一刻我們與年輕的一代共度時光，分享真實的情感，她們給予我們繼續行動的動力。 Luis Reyes - 來自于墨西哥Obregon工廠“綠色雷迪埃”工作組的協調員
EURÊKA大廳！創新的空間
我喜歡這個項目的一點是它讓每個人走出部門片刻，以思考他的日常工作中有什麽是可以得到改善的，他可以提供想法從而改變事物，每個人都可以對這些想法進行投票，來推動項目前進。 Julien Foucreau - 來自于法國Château-Renault工廠“創新空間”工作組成員
縮短我們的響應時間
令我自豪的是，我們爲工作組付出的努力已經改變了一些實踐，提高了我們的回應能力。例如，我們對于信用限額訂單可以設置彈出窗口；對于SAP中的延誤訂單提高信息水平。這一切都是爲了更好地爲客戶服務，但目前仍有許多工作要做，我們必須團結一致才能完成這些事情。 Céline Vazeux - 來自巴黎的“提高客戶響應速度”工作組的協調員
創建，制作，嘗試，再次嘗試
FabLab（制作實驗室）的優點在于它可以讓員工在快速、獨立、互幫互助的條件下將他們的想法和類型的項目付諸實踐！我們在這裏發現並采用新技術，例如被高度評價的3D打印機，以簡單的方式執行複雜的操作。DIY（自己動手做）理念受到推崇，其優點正在不斷增多！ Florent Buttin -
來自法國Centr’Alp工廠“制造實驗室”工作小組的協調員
未來工廠
我們的挑戰在于發現創新技術並使其適應雷迪埃的工作環境。 協作機器人技術完全提高了靈活性，確保了人們在工作場所的安全性。爲了將這一技術融入生産流程，我們依靠團隊的力量，全程支持這一變革的實現，即向人機協作轉變。 Loïs Gleizes - 來自法國Centr’Alp“工廠未來工廠“項目經理
塑造新體驗
我們的價值觀
我們的態度和行爲反映了我們的企業價值觀以及DNA。這就是爲何有超過150名員工參與了定義企業價值觀的項目：我們到底是誰，是什麽賦予我們能量以及我們將來可能變成什麽樣。此外，我們已將4個企業價值觀轉化爲管理風格以及日常實踐。爲了向我們的團隊賦予權力，我們的經理團隊組織了研討會，以便每個團隊成員都可以定義轉變行動的步驟，以提升組織各個階層的價值！
我們的態度和行爲反映了我們的企業價值觀以及DNA。這就是爲何有超過150名員工參與了定義企業價值觀的項目：我們到底是誰，是什麽賦予我們能量以及我們將來可能變成什麽樣。此外，我們已將4個企業價值觀轉化爲管理風格以及日常實踐。爲了向我們的團隊賦予權力，我們的經理團隊組織了研討會，以便每個團隊成員都可以定義轉變行動的步驟，以提升組織各個階層的價值！
雷迪埃的創業精神
我們在雷迪埃不斷發展創業精神。我們在2016年發起了一個名爲“Start Us Up ”的內部創新論壇。這個48小時的活動使員工們能夠專注于一個問題，並在測試和重塑想法之前提出解決方案以及探索原型。我們鼓勵員工成爲變革者以及教練。
我們在雷迪埃不斷發展創業精神。我們在2016年發起了一個名爲“Start Us Up ”的內部創新論壇。這個48小時的活動使員工們能夠專注于一個問題，並在測試和重塑想法之前提出解決方案以及探索原型。我們鼓勵員工成爲變革者以及教練。
Radiall Talks
“我不會記得你說的話，但我會記住你說話時候的那種情緒。” 正是因爲相信情緒在公司占有一席之地，“ Radiall Talks ”理念才與我們價值觀的推廣息息相關。這個概念的靈感來自TED演講：通過簡短而鼓舞人心的演講，以邀請每個人審視自己的生活方式和行事准則。正是通過這些常見的故事，是我們的員工有所作爲。這就是同事們激勵並加強我們人之間聯系的方式！
“我不會記得你說的話，但我會記住你說話時候的那種情緒。” 正是因爲相信情緒在公司占有一席之地，“ Radiall Talks ”理念才與我們價值觀的推廣息息相關。這個概念的靈感來自TED演講：通過簡短而鼓舞人心的演講，以邀請每個人審視自己的生活方式和行事准則。正是通過這些常見的故事，是我們的員工有所作爲。這就是同事們激勵並加強我們人之間聯系的方式！
數字指導
在雷迪埃，我們認爲必須提高員工們的能力和技能。但是我們也同樣賦予我們團隊自己探索的權力。數字大使項目是我們的培訓師計劃，旨在掌握新興的數字實踐並加速我們對數字文化的適應。這個計劃吸引了100位對數字文化感興趣並渴望分享的員工加入。我們在各分公司都組織了數百場研討會，分享討論數字文化，並支持員工在不同的數字平台上邁出第一步。這樣可以確保員工能夠充分了解不斷發展的數字環境以及它將如何改變我們的實踐！
在雷迪埃，我們認爲必須提高員工們的能力和技能。但是我們也同樣賦予我們團隊自己探索的權力。數字大使項目是我們的培訓師計劃，旨在掌握新興的數字實踐並加速我們對數字文化的適應。這個計劃吸引了100位對數字文化感興趣並渴望分享的員工加入。我們在各分公司都組織了數百場研討會，分享討論數字文化，並支持員工在不同的數字平台上邁出第一步。這樣可以確保員工能夠充分了解不斷發展的數字環境以及它將如何改變我們的實踐！
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滬公網安備 31010802001957號
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